This event has passed
Boardgame Web

วางแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วยบอร์ดเกม

เริ่ม
กรกฎาคม 6, 2018 1:00 pm
สิ้นสุด
กรกฎาคม 6, 2018 4:00 pm
เบอร์โทรศัพท์
097-297-1777

1,500.00 ฿

เรียนรู้รูปแบบการจัดการเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น (Efficiency Management) เห็นถึงกระบวนการสร้างมูลค่าเพิ่มและการกำจัดกระบวนการที่ไม่จำเป็นออกจากงาน รวมถึงการวัดผล ประเมินผลเชิงกระบวนการเพื่อเปรียบเทียบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถปรับปรุงผลิตภาพ และกำจัดความสูญเปล่าในกระบวนการ ผ่านการใช้บอร์ดเกมจำลองธุรกิจ (Business board game)

Address: บริษัท ควอลิตี้ พลัส เอสเทติค อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด 179/18-20 ถ.นาวงประชาพัฒนา แขวงสีกัน เขตดอนเมือง กรุงเทพฯ 10210

รายละเอียด

เหมาะสำหรับ:    

1.  บุคลากรในหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (ฝ่ายผลิต หรือสำนักงาน)
2.  บุคลากรฝ่ายสนับสนุนขององค์กร
3.  บุคคลที่มีความสนใจด้านการเพิ่มประสิทธิภาพ การปรับปรุงกระบวนการทำงาน

 

คุณจะได้พบกับหัวข้อที่น่าสนใจดังต่อไปนี้

  1. Business Model with Efficiency Management

การทำงานที่มีประสิทธิภาพส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจและรูปแบบของธุรกิจอย่างไร โดยเชื่อมโยงแนวคิดการทำงานด้วยแนวคิด Efficiency Management กับ Business Model Canvas เพื่อให้เห็นกระบวนการสร้างมูลค่าเพิ่มในกระบวนการ (Value Added: VA) และการกำจัดงานที่ไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม (Non-Value Added: NVA)

 

  1. Work Efficiency Management Concept
    แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารเชิงกระบวน IPO (Input, Process, Output) โดยเชื่อมโยง Business Model ส่วน 3 Keys ประกอบด้วย Key Resources, Key Activities, Key Partners และการกำหนดวิธีการวัดผล ประเมินผลเชิงกระบวนการเพื่อเปรียบเทียบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ การปรับปรุงผลิตภาพ (Productivity Improvement) และการกำจัดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน (Wastes Reduction)

 

  1. Work Efficiency Management on Business Board Game

เชื่อมโยงหัวข้อที่ 1-2 เพื่อการเรียนรู้วิธีการทำงานและการจัดการแบบมีประสิทธิภาพผ่านการใช้บอร์ดเกมจำลองธุรกิจ (Business Board Game) โดยใช้เกม Factory Manager Board Game

 

ประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับ

  1. ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการประสิทธิภาพ (Efficiency Management)
  2. ความเชื่อมโยงระหว่าง Efficiency Management กับ Business Model Canvas
  3. แนวคิดการวิเคราะห์ Value Added: VA และ Non-Value Added: NVA
  4. ความเข้าใจแนวคิดเกี่ยวกับ IPO (Input, Process, Output) โดยเชื่อมโยง Business Model
  5. การกำหนดตัวชี้วัดการทำงาน (KPIs)
  6. การวิเคราะห์และปรับปรุงผลิตภาพในการทำงาน และแนวทางกำจัดความสูญเปล่าในการทำงาน
  7. การทดลองบริหารทรัพยากรธุรกิจ 4M (Man, Machine, Material, Method) การปรับปรุงผลิตภาพ การสร้างความสามารถเชิงกระบวนการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน โดยใช้บอร์ดเกม Factory Manager